Principais desafios da logística e como superá-los

Muitas empresas, sejam elas de grande ou pequeno porte, acabam enfrentando alguns desafios em relação à logística, afetando drasticamente a sua produtividade e rendimento. Assim, para superar essas situações é preciso desenvolver um processo logístico eficiente que ajude a maximizar a rentabilidade das empresas.

Nesse sentido, o primeiro passo será conhecer os principais problemas e dificuldades enfrentados e entender o que fazer para superá-los. Continue acompanhando o nosso post até o final e fique por dentro do assunto.

Segurança no transporte

Sobretudo, umas das maiores dificuldades no setor de logística, é a segurança no transporte. Em casos como roubo de carga ou acidente, o prejuízo econômico é grande, afetando a cadeia de suprimentos.

Desta forma, quando há consciência e prevenção, é possível minimizar essas situações, ou seja, ações como certificar que os motoristas sigam as legislações de trânsito, não consumam bebidas alcoólicas e evitem a alta velocidade. Além de tudo, continuar a viagem em situações como chuva forte e o período da noite, são os motivos principais que causam os acidentes.

Infraestrutura das estradas

Atualmente, um dos meios mais utilizados em todo o país, é o transporte rodoviário, assim, por esse motivo, as condições das estradas ficam cada vez mais precárias, além de deixar as rodovias mais abarrotadas de veículos, fazendo com que a logística se torne mais cara e lenta.

Desse modo, para solucionar essa situação, é possível que a empresa limite o seu raio de entrega, evitando, o transporte por vias esburacadas e em situação precária. Ainda mais, realizar a manutenção preventiva periodicamente, permite que o veículo circule por mais tempo e ainda deixá-lo preservado.

Observar o desempenho da operação

A princípio, o setor de logística possui um ponto principal para a sua eficiência, sendo a atenção ao desempenho das operações. Entre as empresas, existem grandes dificuldades em relação aos indicadores capazes de demonstrar a real situação do setor, deixando os gestores bastante desestimulados.

Entretanto, devido à sua importância, é necessário insistir em encontrar maneiras eficientes de mensurar as tarefas. Esse quesito, auxilia bastante a descobrir falhas, problemas financeiros, e a estabelecer planos de ação. A necessidade de monitoramento e controle é fundamental para o setor.

Organização do espaço físico

Outro grande desafio da logística, é a organização do espaço físico, pois, a eficiência através de uma gestão de estoque eficaz, oferece várias vantagens e a falta dela, se torna um grande desafio para a empresa.

Em outras palavras, a localização dos materiais, organização e utilização do espaço, impactam no desenvolvimento dos processos. Geralmente, as consequências são pedidos incompletos ou incorretos, atraso no envio dos produtos, entre outros.

Para evitar essa situação, é preciso desenvolver processos que observem a movimentação da carga, maquinários e funcionários, de forma eficiente. Assim, será possível aproveitar o espaço, diminuir custos e se atentar aos requisitos de cada produto.

Monitoramento da carga

De acordo com a Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística (NTC&Logística), apenas no ano de 2019 os prejuízos devido aos roubos de cargas, foram cerca de R$ 1,40 Bilhão de reais.

Nesse sentido, muitas empresas enfrentam esse prejuízo devido à falta de sistemas de monitoramento dos seus veículos, desta forma, não só os danos financeiros surgem, mas também afetam o relacionamento com o cliente.

Logo, um dos principais meios para solucionar essa situação é adotar formas de monitoramento em tempo real, como sistemas de rastreadores que oferecem sinal de GPS sobre a localização.

Conclusão

Em suma, todo o sucesso do setor de logística está baseado em estratégias e ações bem estabelecidas para superar todas as dificuldades encontradas nessa área.

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