Com o desenvolvimento tecnológico no mercado, podemos perceber o surgimento de ferramentas e dispositivos cada vez mais práticos e otimizados, a fim de gerar valor aos serviços da nossa marca.
No entanto, a tecnologia promove a transformação digital, favorecendo um aumento massivo de dados brutos pelas empresas.
Quando elas não sabem o que fazer com esses dados ou quando eles não são mensurados e filtrados da maneira certa, geram-se problemas financeiros, de autoridade, má administração e oscilação na competitividade no mercado. E nesse quesito, podemos perceber a devida importância do Business Intelligence, sobretudo no setor logístico das empresas.
Afinal de contas, as entradas e saídas de insumos e a correta administração e mensuração desses processos são cruciais para entender como a empresa está gerindo seus recursos, e além de tudo, se as demandas estão aumentando ou diminuindo.
Para se ter noção de tudo isso, é necessário transformar dados em informações legíveis.
Continue lendo o nosso post e saiba como o BI consegue otimizar ainda mais a área de logística da sua empresa.
Business Intelligence: o que é?
Em geral, podemos definir que o BI, sigla para Business Intelligence, envolve a transformação de dados brutos em informações mais legíveis e que são importantes para os processos estratégicos de uma marca.
Conforme podemos observar nos contextos atuais, o ritmo da produção de dados têm crescido de maneira substancial, e por esse motivo, é de suma importância poder contar com uma ferramenta que consiga unir, processar e extrair conteúdos úteis para que os gestores de equipes consigam tomar decisões menos baseadas em “achismos” e pautadas em dados reais, com possibilidades.
Para resolver essa questão, o sistema de Business Intelligence tende a coletar, organizar e analisar as informações obtidas, de maneira que possam ser entregues de forma otimizada para os responsáveis pela tomada de decisão nas indústrias.
Quando o assunto é ganhar resultados e escalabilidade, abrir mão de dados concretos sobre a sua marca e também do cenário mercadológico atual é muito importante para que a gestão não cometa erros graves.
Como o BI auxilia na operação logística?
Como saber se a frota está dimensionada da maneira correta? Como realizar o cálculo dos custos operacionais para que assim consigamos definir preços de serviços? Como analisar de maneira assertiva a qualidade dos processos logísticos. Todas as questões podem ser facilmente resolvidas com a ajuda de um sistema BI.
Contudo, os benefícios não param por aí. Através dessa estratégia, conseguimos criar um dashboard em tempo real com tudo o que acontece na operação logística, fazendo com que o gestor principal consiga acompanhar entradas e saídas, processos de estocagem, qualidade de insumos e produtos, otimização nas atividades, quais produtos precisam ser mais ou menos demandados etc.
O foco, é que o sistema BI integra processos e os mapeia de maneira macro, fazendo com que fiquem centralizados em um única ferramenta e tornando o acompanhamento de atividades de maneira fluida, estratégica, automatizada e competitiva.
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Por isso, caro leitor, a Aware oferece um BI com foco nos pontos críticos do fluxo logístico, através de um dashboard totalmente customizável, facilitando assim uma gestão à vista eficiente para uma tomada de decisão segura.
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“…Não se aprende sem ouvir.”
– Sônia Hess